2008年11月12日

  我在5G上看到这个投票有讨论的意义。

  事件背景:
    11月6日,“腾迅QQ把员工告上法庭,两年内不许踏足互联网”的帖子在各大论坛不胫而走,帖子披露一批技术人员遭到了腾讯的集体起诉。随后腾讯官方也证实了案件正进入司法程序,并将于12月26日首次开庭。在集体诉讼案被曝光后,腾讯公司随即就发表声明表示:“这些跳槽员工带走大量的技术和商业机密,到新公司后依然毫无顾忌的从事与其在腾讯完全类似的工作,给腾讯公司正常的经营活动造成了极大困扰。腾讯不得不采取法律行动,保护公司和员工的合法权益。”

  腾讯起诉员工禁止其2年内从事互联网,你支持谁?  点看这里

  这件事在最近的新闻里,慢慢地清晰了,腾讯,51,15个员工,都有各自的说法。

  阿笨的意见认为:如果员工是被辞退的,表明公司正常交接过同意解除一切关系。应该谈不上竞业禁止。但如果员工不到合同期的跳槽,更是带走商业机密用于新的服务对象,想过公司的损失有多大吗?对比二年不从事互联网的工作,这些损失又算什么。当然成为被告是应该的了!作为从业人员,不能为了自己的私利,就丢掉应有的职业操守。保密合同随便签的吗?保密费随便拿的吗?既然签了、拿了,就是承诺!就有责任和义务去遵守。

  申明,阿笨也是打工的。从来没做过老板。如果也遇到这样的选择时,我会与公司事前达成一致的协议。跳到更优越的位置上,是因为自己的工作能力而不是在原公司掌握的商业秘密。当然话说回来,也正是因为阿笨姐正直认真,恪守本份,所以混得也不咋地,有不同看法的人,可以全当我在放屁。



2008年11月07日

一、 国内部分
  1、 搜集国内大约1400家报纸和期刊的联系方式,整理成为EXCEL文档,应当包含电话、网址、邮箱、传真。
  2、 整理一百五十个国内电视台相关栏目联系方式,主要是法制类和消费维权以及新闻类的栏目,应当包含电话、网址、邮箱、传真以及联络人;
  3、 媒体版事件简介以及新闻文稿,并确定首批可提供媒体发布内容;
  4、 准备联系全部以上媒体,电话联系后发传真或者邮件,确定相关联系人并保持联络;
  5、 给以上联络过的媒体发出光盘资料。
  6、 根据反馈情况确定新闻发布会时间,新闻发布会具体细节待定。
  7、 xxx、xxx负责与x拓xx公司项目组共同推进执行
  
  二、 国际部分
  1、 确定翻译公司及人选,英文、法文、德文、意大利文、俄文、日文、韩文等,在xx公司有分支机构的国家至少准备一种文字跟进
  2、 搜集具备国际影响力的报纸、期刊、杂志、电视台二百家左右,其中主要以欧洲、北美、日本、香港、台湾为主,确保联络xx公司有分支机构的国家至少有五十家以上国家级媒体,落实联络方式,包括电话、网址、邮件、联系人
  3、 拜访俄罗斯、德国、法国、意大利等消费维权机构、人权组织,获得支持和援助。
  4、 xx事件简介、国际求援信,争取全球援助以及对华硕的抵制,以上文件需翻译为相应文字,并向以上联络媒体通过UPS发出光盘资料。
  5、 多语种联络人名单确定,设定该事件问题解答目录。
  6、 xxx、xxxx、xx负责与XXXX公司xxxxrummond联络共同推进执行。
  
  三、网络部分
  1、 确定至少五十名专职网络推手,圈定国内十万个论坛和社区
  2、 建立XXX事件专门网站和博客
  3、 准备网上求援信,向所有的网友求援,获得同情与支持
  4、 搜集至少3000个著名博客博主,向他们发出求援信,以及xx事件介绍,获得舆论支持
  5、 新闻类网站专题素材准备完毕,通过邮件群发、EMS快递光盘资料,所有内容附带网站地址将流量导向xxx专门主站
  6、 增加至少两支专业网络推广团队,保证开打之后一周内密集宣传。
  7、 xxx负责协调xxx互动、xxx网络推进执行
  
  四、 其他资源运用
  1、 联系各厂商,包括xxxx各产品线的竞争对手,包括xxxx,向他们求援,获得支持;
  2、 联系各200家消费维权组织以及网站还有消协,争取最大限度的帮助
  3、 各大学法律专业教授、专家联络,各著名律师事务所、律师联络,寻求支持
  4、 xxx、xxx、xxx协调xx、xxx、xxxx律师事务所推进执行
  
  五、 筹备
  1、 落实所有人员,包括翻译、网络推手、联络人等;
  2、 招聘专职工作人员5名,网站编辑、技术、美工各2名,电话联络专员3名,网络推手(兼职40名),翻译(兼职8名,专职英文翻译2名)
  3、 注册专用网址(域名5个)、落实服务器(100M独立带宽电信、网通双线机房,双机热备份服务器2台)、注册专用博客(十个)、邮箱、开通专用电话线路(固定电话中继线6线),传真等; 
 
阿笨注:以上文字已隐去当事人和单位等名称,仅作为推广营销计划之参考


2008年10月13日

在向网站录入大量数据时,通常我们选择批量导入.不管是直接导入数据库还是做成客户端的软件导入,在准备导入用文档时,关于图片的处理方法,我自己的经验有三条,下面记录在案.
  1.在表格字段里,录入图片文件名.
  2.如果图片很多,可以直接在表格字段建立子目录,如floder/xxx.jpg
  3.如果图片在网站上传时,需要自动生成不同尺寸的缩略图,则表格字段仅录入大图.其它尺寸的图,统一用ACDSEE批量缩放和批量命名,然后拷入对应目录.(高版本的ACDSEE)
  未解决问题:
  1.如果图片需要生成网站水印,要如何做呢? 
2.想在正文文本里插入的图片怎么办呢?
  有朋友路过知悉的,请指教一二.不胜感激.



我这日志不是专业文章,只是记录一下自己的使用经历,怕时间长了忘记.
   为了用DEDE做一个网站,我需要在本机里调试PHP.但我是PHP代码一行也不认识的人,以前搞ASP,.NET时,装一个IIS就行了,但这PHP同法处理似乎不行,网上搜索了半天,下了一个PHPNOW,可是APACHE不知是什么东东,就是安装不成功,MYSQL的数据库也建不起来.
   今天 同事告诉我可以用APPSERV, 于是我上网下了一个AppServ2.5.9,太好了,二分钟,我就装好了PHP的环境,1分钟就安装好了DEDE,乐死我了,因为之前,我为她们,已经在国庆里,浪费了二天.
   注:我的电脑是VISTA的HOME版.
   GOD BLESS!


2008年10月10日

  • pp加速器使用攻略-视频下载
  • 土豆与优酷大幅提升广告价格
  • 美国巨兽1.74亿美元吞下英才
  • Google推出网页搜索结果RSS聚合功能
  • 好耶客户总监赵卓强:按效果付费广告的投放经验分享
  • 百度联盟赵素琴:联盟网站如果作弊将不再合作


  • 2008年10月07日

    08最受欢迎化妆品网站10强
    →优歌网http://www.ugou.cn/ >>  
    →妆点网 http://shop.zdface.com/index.asp >>  
    →SEPHORA  http://www.sephora.cn/   >>  
    →No5时尚广场 http://www.no5.com.cn/ >>  
    →草莓网 http://cn.strawberrynet.com/main.aspx >>  
    →喜乐递http://www.clady.com/ >>  


    2008年10月06日

           淘宝打听是淘宝网新推出的栏目, 她在功能上和"百度知道"是一样的,但针对的主要问题范围不一样,“淘宝打听”更加专业解决人们在网络购物和购物消费选择中遇到的问题.
           域名:http://dating.taobao.com/ 
          看一下淘宝自己 对打听的解释页面: http://service.taobao.com/support/help-4147.htm

         我是很喜欢淘宝或者说雅虎的帮助页面的,从内容到界面,我私想想,应该和马云是一个电脑盲很大关系.
         
          淘宝的帮助中心里,把淘宝网的使用讲得很细致,买家角度的,卖家角度的,纠纷的,安全的.....,已经做得很好了,但阿笨却也认为她有一个很大的缺失,那就是对消费选择的指导:设想,我想买一件衣服,抛开上当什么的,我这样的皮肤和个性年龄,应该穿什么颜色什么款式,与什么达配,什么品牌更合适我呢?什么性价比最高,有什么先行者的消费经验可以分享? 虽然淘宝的产品列表页面,也选取了部分来自社区的小贴士文章,但阿笨觉得与社区的"水"混在一起的消费指导,对消费者来说,是没有吸引力的,大部分泡社区的人,都是淘宝的卖家,而不是花钱消费的用户.
        
          所以,阿笨认为,打听就是应了这个需求而诞生的,购物之前,想先了解相关的知识?或是拿主意前先要解决的疑问?来"淘宝打听"一下吧.

    还发现一个小事比较有趣,自己 看截图:
    GG与百度的搜索结果对比


    加注:我不是淘宝的员工或枪手,只是一个喜欢网上购物的用户和喜欢研究电子商务的IT从业人员.加之我现在所服务的网站与"打听"的思路有着很多相似之外,所以稍微关心一些.
     


    2008年09月12日

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    2008年09月09日

           看最近的报道,淘宝屏蔽百度爬虫,有人猜测本次屏蔽事件是打击百度的网店竞价排名,或与百度将推出C2C业务有关,当然,屏蔽了爬虫,淘宝的页面也不会立即在搜索引擎的结果里消失,除非是百度要这么干。淘宝滑稽地自称:为了“部分屏蔽搜索引擎,杜绝不良商家欺诈。”
           我为什么说这个说法滑稽?
    1.杜绝不良商家行为不是有诚信系统和支付宝的保障吗?
    2.搜索引擎提供了更多点击的来源,这本身是所有店主们和消费者们乐意的。买卖双方都欢迎的结果,那屏蔽事件就不是为他们设定的。
    3.屏蔽了搜索引擎,可以杜绝不良商家欺诈吗?不能。
         
          依阿笨姐看,淘宝的店主们很快就可以感受到:屏蔽百度,只为妈妈。说到底是为了淘宝可以从店主们那里多捞点广告费回来。说什么不愿意为搜索引擎免费打工之类的文字纯粹是转移视线的幌子。


    2008年08月08日

    谷歌与腾讯合作,推出了奥运短信提醒,移动联通手机均支持。
    接收谷歌短信提醒无需支付任何费用;
    http://www.google.com/sms/alerts

    不知是不是真的免费?订它几个再说。
     
     
    补充信息:
    8.7号晚上十点左右我申请成功并订阅了5个内容。申请过程很慢,因为页面的数字图片总是叉,要刷新很多次,耐心等很久才可以显示。
    8.8号下午我用手机号码和原来的手机验证码登录管理成功,但却发现之前订的内容什么也没有了?只好重新订了5个。再次登录时,5个订阅还在。这个情况说明,本服务昨天还在调试,今天才正常可用。


    2008年07月21日

        GOOGLE 一直都在致力于改善网站中FLASH文件的索引问题,目前已取得了相当的进展。据官方的博客报道,现在已经可以对FLASH里的“一切文本内容”进行索引,并形成网站的摘要或匹配搜索查询,也能够识别在 Flash 文件中的出现的 URL ,并且把这些链接纳入搜索引擎机器人爬行的目标队列中。而非文本文字或图片或FLV等内容无法识别和索引。改进前后对比以关键字nasa deep impact animation为例
    原:

    现:

    详细说明请点这里:http://googlechinablog.com/2008/07/flash.html




    2008年07月15日


        摘要:

    卓越亚马逊的支付宝付款功能7.15号正式开通,用户可以使用支付宝账户在卓越亚马逊上进行在线购物付款。

    同时,为期一个月的促销活动火热进行中
    http://www.amazon.cn/static/joyo-note-detail.asp?ref=GT&pageletid=heilongjiang&uid=168-2600114-7729005&id=11
        (全文共366字)——点击此处阅读全文


    2008年06月06日


        摘要:GOOGLE的自定义搜索 大概在2006年就推出了,商业应用版在2007.7月也投入使用。免费版结果页有广告,如果不想要广告,可以交费后用商业版。   真是喜欢GG啊,先是全网搜索,再有站内搜索,再来一个自定义搜索,可以只搜索指定网站里的搜索结果!利用自定义搜索,我们可以大大准确化搜索结果,为我们的工作所用,下面介绍一下我对自定义搜索的利用。 我来做一个汽车相关信息的搜索栏目,录入相关信息如下 把收集的目标网站加进去,我这里有30多个汽车      (全文共1103字)——点击此处阅读全文


    2008年06月03日


        摘要:  2006年我在OTEC做电子商务主管时,还亲自做过一些平面设计的东东来放松自己,业余时间也帮朋友的公司SOHO过一些企业网站。为了纪念这些工作,我把它们的一小部分拎出来汇总一下。     (全文共1403字)——点击此处阅读全文


    2008年05月29日

      互联网的PD(Product Developer)产品经理,是一个项目成败的关键角色,她把一个产品的构想,变成一张张可供实施的蓝图,从产品功能到用户界面再到经营模式,最后落实成一个用户喜欢使用的网站。在PO(Product Operation网站运营)配合下,为产品经营者创造利润。

      PD最必要的能力之一,就是模仿!不要闭门造车,善于利用他人的智慧和经验,拿来主义最省力! 不要扔臭鸡蛋过来,我们看下阿里巴巴,做B2B的谁不在模仿或直接抄袭?连慧聪都在“学习”。

      我在经营世界工业城的网站时,有一阵在访问记录中发现一个频繁的来源,打开看,却是一个抄袭复制者,老板很不安,我看过后却释然。对方抄袭只是因为喜欢我们的网站,这不正是对我们产品的一种认可吗?除了表面之外,推广和运营,很多东西他看不到,他的抄袭对我们来说,多增加一条反向链接而已。

      但是模仿只是PD第一招,接下来一招却至关重要:模仿+改进=创新!凭着PD对自身用户群需求的理解,对行业特点的认识,资源优势的利用,对模仿过来的产品进行个性化的改进,于是你的产品就等于有了创新,你就是你了。

       下面把产品经理的职位描述帖在这里,看看,你可以做一个PD吗
    1.对市场和用户的需求进行调研和分析,结合公司策略,提出产品发展计划。
    2.完成产品需求分析和设计,完成DEMO设计,管理和执行研发项目。
    3.制定产品发展规划和阶段性目标
    4.负责或配合其它部门制定运营方案,并持续改善产品。

    以上文字阿笨工作心得,转帖请说明出处。